神华四川

神华四川
能源行业首个以生态发展理念塑造企业文化的成功实践
项目背景
2012年,神华四川能源有限公司(神华集团占股51%、川投集团占股49%,以下简称“神华四川”)正式成立。作为神华集团在大西南地区战略布局的桥头堡,神华四川承接神华集团战略,使命重大。神华四川立足于四川,以电力供应为主业,大力实施火力发电产业链一体化战略。同时,又把工程检修和运营托管业务作为企业发展新的利润增长点。在企业多元化战略发展的过程中,发现很多管理上的困难,希望通过与杰威的合作寻求这些解决这些管理问题的文化方案。
神华四川当时整体面临的问题,包括以下几个方面:
(1)战略还需要进一步明确:神华四川公司战略有思路与方向,缺乏战略分析与研究,未形成战略规划体系;
(2)对各业务板块定位基本上达成共识,但尚未形成可以持续发展的业务布局;
(3)神华四川文化尚处于引入和融合之中,震荡尚存,未完全形成合力,新文化尚未彻底落地;
(4)在人力资源管理、财务管理、营销管理、生产管理和技术管理方面有待完善。
就本项目而言,该企业在发展过程中主要把精力投入到产品的研发、生产和营销上,在企业内部的文化融合和品牌整合方面出现缺失。如何化解危机、把握机遇,通过品牌和文化的构建摆脱发展困境是项目面临的难题。
项目成果
一、战略规划
使命:生态能源 美丽四川
愿景:打造一流现代生态型能源企业
战略方针:服从神华集团发展战略,做强主业,大力培育新兴板块,有进有退,多元发展
竞争战略:坚持“练内功、谋发展”两手策略,打“生态型能源”牌凸显品牌影响力;煤电联营,打造一条较为完整、实力突出的发电产业链,煤炭销售贡献利润,以国家储煤基地建设为契机、通过提高区域能源保障能力提升战略地位,用设备检修、电厂运行托管业务拓展工作机会,走出一条既承接神华集团战略,又具鲜明区域特色的发展道路
二、企业文化
企业哲学:共融 共生 共创 共享
使命:生态能源 美丽四川
愿景:打造一流现代生态型能源企业
核心价值观:科学和谐 厚德思进
企业精神:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越
经营观:融聚资源、合作共赢
环保观:提供生态能源、践行环保使命
服务观:感悟需求、超越期望
基础观:远见 精品 恒益 恒美
管理观:精益 高效 担当 公正
生产观:安全为本、效益为先
廉洁观:淡名泊利、慎权守职
人才观:能干有舞台、实干有发展
三、品牌形象提升
LOGO设计提升
吉祥物设计
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