杰威咨询股份公司

杰威的品牌文化观

人们不拒绝改变,但人们拒绝被改变;人们渴望自由,但人们首先要承认必要的约束。文化就是人们在认同并遵守基本的约束前提下的思维习惯和行为习惯。企业文化对外是形象,对内是力量,外部形象的认知源自内部力量的共振,内部力量的凝聚得益于外部形象的认同。企业文化是安顿灵魂,补充能量的企业动力系统。文化的目的不仅要“纹”在身上,更重要的是“化”在心里,化在血脉中,化在精气中,化在日常的行为中。文化的价值不在于文了多少,关键是化了多少。好的文化不需要任何外力的驱使,是一种自觉自愿的信仰和坚持;人前人后一样,八小时之内和八小时之外一样。

企业文化是什么?

企业文化解决的是一家人、一条心、一起来的问题。
企业文化是有别于其他企业的异化剂,更是企业内部员工的同化剂。
企业文化是“真”、“善”、“美”的实践,心要真,行要善,貌要美。
企业文化是让有机会犯错的人不想犯错。
企业文化不是流水线上的批发品,是量身定做的手工品。
企业文化不是假话、空话、套话、鬼话,是真话、实话、人话、知心话。
企业文化不是枯燥高深的道理,是浅显易懂又发人深省的语言和故事。

企业文化咨询的关键是什么?

求三实:调研阶段要实际;规划阶段要实操;实施阶段要实效。
抓三主:调研阶段要有主线;规划阶段要有主题;实施阶段要有主体。
得三共:调研阶段要达成共识;规划阶段要达到共鸣;实施阶段要达到共振。
什么样的企业文化才是有效的?
看得到、听得清、记得住、行得通、信得过、耐得久。

企业文化如何高效导入?

高深的道理浅显化、抽象的理论通俗化、
复杂的问题简单化、内涵的阐述哲理化、
理念的诠释故事化、语言的表达形象化、
枯燥的文字图形化、形象的表现生动化。

杰威的品牌文化咨询流程与内容

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杰威的品牌文化咨询模型

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